Todo mundo conhece a Nike. Uma das marcas mais valiosas do planeta, símbolo de inovação, performance e lifestyle. Mas o que muita gente não sabe é que a história da Nike começou… com importação da China.

E nem tudo saiu como esperado no começo.

O começo difícil da Nike

A empresa nasceu em 1964, quando Phil Knight, seu fundador, decidiu importar tênis do Japão (e depois da China), acreditando que poderia trazer calçados esportivos de qualidade a preços mais competitivos do que os produzidos nos EUA. Era o embrião do que mais tarde se tornaria a gigante global dos esportes.

Mas o início foi repleto de erros: fornecedores não confiáveis, falhas na comunicação, prazos não cumpridos, problemas de qualidade e até entraves com a alfândega. Tudo isso impactou as primeiras vendas e quase inviabilizou o crescimento da marca.

Phil Knight registrou em sua biografia “Shoe Dog” que por muito tempo ele mesmo fazia as negociações e acompanhava a produção à distância, sem uma estrutura profissional para cuidar da importação. E isso custou caro.

O que a Nike aprendeu — e aplicou para crescer

Com o tempo, a Nike percebeu que importar da Ásia exigia mais do que encontrar um bom produto. Era preciso ter estratégia, controle e, principalmente, parceiros confiáveis. A empresa passou a investir em relacionamento direto com fábricas, controle de qualidade e logística inteligente. Esse foi um divisor de águas.

Hoje, boa parte dos produtos Nike ainda são fabricados na Ásia — especialmente na China e no Vietnã. Só que agora, com processos altamente estruturados, auditados e com foco total em escala, margem e marca.

Moral da história? A Nike errou no início, mas aprendeu e transformou a importação em uma das principais engrenagens do seu crescimento global.

Você não precisa errar para acertar

A grande vantagem para quem quer importar da China hoje é que você não precisa passar pelos mesmos erros da Nike. Porque existe uma Interbrax no caminho.

Por que importar com a Interbrax?

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Com a Interbrax, você importa como um profissional desde o primeiro dia.

Conclusão

Grandes marcas como a Nike mostram que importar pode ser um caminho extremamente lucrativo — mas também desafiador se feito sem preparo.

O que define o sucesso não é só o produto, mas a forma como você importa. Com o parceiro certo, você evita erros, ganha tempo e lucra mais.

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